9月2日，佛山交通集團黨委副書記、董事、總經理吳偉帶隊到交發公司開展學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講并調研指導數字化轉型工作，深入了解交發公司圍繞“數字交發”發展目標的數字化工作思路和建設。吳偉在調研中強調，要全面準確理解全會對“深化國資國企改革”的具體部署，科學認識國企高質量發展內涵，抓好學習宣傳貫徹，抓好改革落地落實，以數字技術賦能交通服務業高質量發展。
圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦省委“1310”具體部署和市委“515”高質量發展目標任務，集團調研組聽取了交發公司數字化轉型工作的總體規劃、建設思路及建設成效。交發公司重點展示了“數字化運營平臺”“預制構件智造信息管理系統”“商品混凝土企業智慧ERP系統”等數字化成果；與會人員就如何實現“數字交發”發展目標及如何開展集團數字化轉型等問題展開充分討論。 吳偉表示，黨的二十屆三中全會精神為企業進一步推動數字化轉型指明了方向，要認真學習、深刻領會、準確把握，切實抓好貫徹落實。并就下一步如何推動數字化轉型、深挖數據資產提出了四點要求： 一是要深入理解并積極響應集團數字化轉型的戰略部署，與集團數字化轉型統籌工作領導小組建立緊密溝通機制，確保交發公司的轉型步伐與集團整體戰略高度契合。 二是要前瞻性地探索交發公司的未來成長藍圖，把握和適應數字經濟發展新趨勢，找準方向、精準發力，“小步快走”開展數字化轉型工作，建設覆蓋公司人、財、物、投、營等各項生產經營活動全過程數字化決策支持平臺，推動數字化系統與實際經營管理工作的深度融合，以真實、實時、海量數據為公司經營管理提供決策支撐。 三是要牢牢把握數字化轉型發展機遇，大力推動數據上下互聯，明確數據工作機制、基本目標、主要任務、實施路徑，穩妥推進業務經營及管理向數字化方面有效轉型，加速推動數據資產化工作。 四是要認真履行意識形態工作責任制，定期開展分析研判，加強對線上線下宣傳陣地的管理，嚴格落實宣傳審核審批程序，守好意識形態主陣地。
佛山交通集團董事會辦公室主任、數字化轉型辦公室主任孔維宏，交發公司黨總支書記、董事長陳銀柏，黨總支副書記、總經理李巧宏等參加調研會議。
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